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Legal zoom的前车之鉴
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jieli长商海仙的食评 于2014-10-25 14:07编辑
服务: 口味: 环境: 性价比:
在这互联网“颠覆”一个又一个传统领域的时代,被视为蓝海的在线法律服务也已聚集了众多颠覆者:绿狗网、律云网、找法网、法斗士、易法客、易法通、商法通、快法网……还有不久前获得金杜律师事务所及乐视投资的法海网。  

虽然创业者众,但大家对互联网法律服务的内容、如何推广、向谁收费等基本问题远没有达成共识,目前还处在“八仙过海、各显神通”的探索阶段。虎嗅走访了在北京的三家——绿狗、法斗士和法海,他们刚好代表了三个流派“市场拓疆派”、“垂直搜索派”和“科班法律派”。 

在探讨中国互联网法律服务模式之前,有必要先看一下美国Legal zoom。了解Legal zoom的投资者,往往看淡在线法律服务的前景并不看好,原因是“风险不可控”。   

Legal zoom的前车之鉴  

这家创立于1999年的在线法律网站,服务领域涵盖公司设立、变更、商标注册、破产及个人离婚、房地变卖、遗嘱设立等方面。用户在线回答一系列问题之后,Legal zoom可生格式化的法律文件或给出法律建议,费用只相当于向咨询律师咨询的零头。 到2011年,Legal zoom用户发展到200万,全年成交49万笔业务,营收1.56亿美元。在加州20%新设立的有限责任公司接受了Legal zoom的服务。 2012年上半年,Legal zoom营收达9646万美元。公司计划于这一年的7月在纽交所发售800万股,募集8000万美元到9600万美元。

但在紧要关头,Legal zoom在美国十几个州被律师公会起诉。诉讼不仅延迟了上市进程,还吓跑了投资人。8月底,Legal zoom被迫撤回上市申请。12月底,一家名为Permira Advisers LLC的欧洲私募基集以2亿美元代价购得Legal zoom控股权。如今,Legal zoom在各州的讼诉已基本平息,网站仍正常运营。 

Legal zoom最根本的问题还是动了既得利益者的奶酪。美国是一个法治国家,无数美国人和企业一生之中都要不断与法律打交道。但作为联邦制下的普通法国家,美国联邦法与州法自成系统、叠床架屋;而五十个州之间,大量法律规定差异巨大,此外还有庞杂的地市级法律横亘其中,其法律体系之复杂为常人所难把握。因此孕育了巨大的法律服务市场。 研究机构指出仅2010年该市场价值就高达2660亿美元。美国律师每小时的服务费约为320美元/小时,这还只是平均值!在相当程度上,美国律师是靠信息不透明赚钱! 

尽管Legal zoom声明自已并不是一家法律公司,所提供的法律文件不能代替执业律师的意见。但在本质上,Legal zoom没有创造新蛋糕,而是从律师嘴里抢蛋糕,被群起而攻之是必然的。

那接下来我们看下国内这几家互联网法律服务商是如何选择路径的。   

市场拓疆派代表:绿狗 

绿狗创始人张馨心女士是一位成功的连续跨界创业者,实战经验丰富、市场嗅觉极好。她选择为小微企业提供法律服务做为突破口,拓展法律服务的疆界。 中国现有数千万家小微企业,且以每年新数百万家的速度增长。工商登记、商标注册、财税咨询、专利申请等是小微企业的刚需。但由于每单业务“小微”、获客不便,律师事务所无法提供服务。于是,这些业务被多如牛毛的“街边中介”包揽,服务不规范、收费不透明……绿狗针对小微企业的需求设计出一系列产品,并运用基础服务免费(如注册公司)、增值服务收费(注册商标、代理记帐等)的“互联网思维”完成用户的“原始积累”。